ИСТОРИЧЕСКИЙ ФОН
Китай как Центр Мира
Китай является древнейшим единым народом в мире, с общей историей продолжительностью 4000 лет, а в качестве единого государства — более 2000 лет. До индустриальной революции Китай был самой богатой и густонаселенной страной в мире. Он был самодостаточен экономически и находился в изоляции от других великих держав и цивилизаций, отчасти в силу своего географического положения, а отчасти — по собственному выбору. Еще в 1820 году он производил 30% мирового ВВП.
На протяжении всей своей истории Китай переживал гражданские войны и политические потрясения. Основные политические и моральные ценности Китая основаны на созданных в период междоусобной борьбы в VI и V веке до н. э. трудах Конфуция3 и его последователей. Согласно учению Конфуция, конечная ответственность за сохранение гармонии и стабильности в стране лежала на плечах Императора, который считался «Сыном Небес». Основной причиной тяжелых эпизодов в современной китайской истории является противостояние между конфуцианством, «Перманентной Революцией» Мао и усилиями китайских реформаторов ввести Китай в двадцать первый век.
Столкновения с врагами
На протяжении своей истории Китай постоянно подвергался варварским набегам племен, которые зачастую были основательнее вооружены и сражались лучше, чем китайцы. Общий подход китайцев к борьбе с врагами можно воспринимать как игру вей чи, цель которой — избежать окружения и окружить соперника. Как правило, разница между победителем и проигравшим крайне незначительна, в отличие от шахмат, в которых выигрыш состоит в полной победе. Таким образом, для китайцев и международные отношения — это затяжная кампания, цель которой — получать нарастающие преимущества в течение длительного периода, а не погоня за решающей победой в короткие сроки.
Китай часто сталкивался с ситуациями, в которых его противники были сильней с военной точки зрения. Следуя учениям Искусства Войны Сунь Цзы, написанной более 2500 лет назад, Китай стремится компенсировать свою военную слабость политическими и психологическими преимуществами. Киссинджер демонстрирует в своей книге, как Китай успешно применял такую стратегию в ряде конфликтов XX века.
Вехи истории
Книга Фарида Закарии — не о закате Америки, а о «восходе» всех остальных. По мнению автора, за последние 500 лет нашей истории произошло три фундаментальных сдвига в распределении власти в мире, которые определили политику, экономику и культуру в международной жизни.
Во-первых, в XV веке начался подъем западной цивилизации, который привел к возникновению современного мира, который мы знаем, с его наукой и технологиями, торговлей и капиталистическими отношениями, индустриальной революцией и политическим доминированием стран Запада.
Вторым переломным моментом стал подъем США, которые в течение всего XX века доминировали в мировой экономике, политике, науке и культуре. В последние 20 лет мощь США не имела себе равных на международной арене — факт беспрецедентный в современной истории.
Закария считает исторической случайностью, что за последние несколько веков самыми богатыми странами оказывалисть страны с маленьким населением.
Расцвет Британской Империи пришелся на 1845–1870 гг., когда Британия с населением, составляющим всего 2% от мирового, производила 30% мирового ВВП и отвечала за 20% мирового торгового оборота.
Такое доминирование возможно только при условии, что страны с большим населением прозябали в бедности. Теперь Индия и Китай пришли в движение, и учитывая размеры этих стран, можно не сомневаться, что их след на карте мира окажется заметным.
Сейчас мы живем в период третьего перелома — появления на международной арене многочисленных стран с невероятно быстро и успешно развивающейся экономикой. Это не только Китай и Индия, но и Мексика, Бразилия, Аргентина, Чили, Малайзия, Южная Африка. По многом параметрам Гонконг стал мировым финансовым центром, успешно конкурирующим с Лондоном и Нью-Йорком; самый богатый инвестиционный фонд находится в ОАЭ, крупнейшие заводы — в Китае, крупнейшая киноиндустрия — в Индии, а не в Голливуде; самый большой в мире торговый центр тоже находится не в Америке, а в Китае, так же, как и крупнейшее в мире казино.
За последние два десятилетия 2 миллиарда человек вступили в международные рыночные отношения — мир, который еще недавно полностью принадлежал небольшому клубу западных стран. В период между 1990 г. и 2010 г. мировая экономика выросла с $22,1 триллиона до $62 триллионов, обороты международной торговли выросли на 267%. Примерно половина указанного роста приходится на бывшие страны «третьего мира».
Сравнительный анализ книг З. Бжезинского «Великая шахматная доска » и А. Дугина «Основы геополитики»
Анализ книг
З. Бжезинского «Великая шахматная доска» и А. Дугина «Основы геополитики»
Збигнев
Бжезинский,
бывший советник президента Картера, олицетворяет собой преемственность внешней
политики США, независимо от того, демократы или республиканцы у власти. Большой
поклонник Генри Киссинджера, Бжезинский всегда выступал за соблюдение двух
ключевых принципов дипломатии ‘мэтра’: теории баланса держав Меттерниха и
доктрины ‘сдерживания’, разработанной Джорджем Кеннаном. Поэтому он ратует
сегодня за окружение России путем дестабилизации ее приграничных районов.
В книге «Великая шахматная доска»
широко известный американский политолог вновь развивает мысль о всемирной роли
США как единственной сверхдержавы, способной стать гарантом стабильности и
безопасности для всего остального мира. Автор считает, что свою гегемонию США
должны осуществлять не силой принуждения, а «руководя миром».
Предметом пристального внимания автора
являются альтернативы американской мировой политики, отсюда и выбор пути для
США: «сверхдержава со знаком плюс или со знаком минус». Бжезинский
считает США единственной на сегодняшний день державой, способной удержать мир
от хаоса.
Книгу Александра
Дугина «Основы геополитики. Геополитическое будущее России» можно
без тени иронии назвать выдающимся произведением, затмившем все другие
публикации в сфере так называемых стратегических исследований. Автор этого
фундаментального труда идет гораздо дальше своих чрезмерно робких коллег, и не
страшится обсуждать темы, которые те стыдливо замалчивают. Результатом такой
интеллектуальной смелости является действительно цельное изложение не только
основ геополитики, но и практических выводов, которые с неизбежностью вытекают
из последовательного применения геополитической парадигмы.
Идеологическое
наполнение и степень агрессивности различных версий геополитики могут значительно
отличаться друг от друга. Даже национализм Дугина никак не назовешь
«узколобым»: на словах он постоянно открещивается от так называемого «малого
национализма». Все народы на территории будущей «имперской Евразии», проект
создания которой Дугин разрабатывает со всей тщательностью, получат равные
возможности для самобытного культурного развития, всякая «интеграция» будет
осуществляться на сугубо добровольной основе и при минимальном вмешательстве из
центра. Государственные границы на континенте будут отменены, и их место займут
«естественные» этнические границы. Даже национальные меньшинства, проживающие
на территории, где господствуют другие этносы, должны, по мнению Дугина,
получить право на самобытность.
Обе эти книги, несомненно, представляют
огромный интерес для политологов и международников, занимающихся изучением
геополитических стратегий и противоречий двух сверхдержав – России и США.
Каждый из политологов давал свою оценку политике государства, на территории
которого он живет и интересам которого он служит. Однако, в одном эти два, на
первый взгляд абсолютно противоположных труда схожи: они освещают позицию
сверхдержав по отношению ко всему миру.
Идея 1. У национальных кризисов есть много общего с личными кризисами
Сравнение национальных кризисов с индивидуальными помогает тому, кто не является профессиональным историком, лучше понять их природу. Как люди в кризисной ситуации часто получают дружескую помощь, так и страны в кризисе могут рассчитывать на помощь союзников. Человек в кризисе может взять за образец решение другого человека, уже пережившего похожую ситуацию и нашедшего из нее выход. Люди, преодолевшие кризис, обретают силу и уверенность, то же самое происходит и с нациями. Кризисы личности и кризисы наций — не одно и то же, они имеют явственные общие черты. Индивид не живет в отрыве от национальной культуры, она оказывает на него влияние. Нации, состоящие из многих индивидов, решают национальные проблемы так, как отдельный человек решал бы личные.
Иногда кризисы возникают в результате внешнего давления. Если речь идет о личном кризисе, это может быть развод или смерть супруга, если о кризисе нации, то нападение врагов. Иногда кризисы развиваются в результате внутреннего давления, такого, как болезнь отдельного человека или гражданская война. Чтобы преодолеть любой тип давления, нужны выборочные изменения, ведь при кардинальных изменениях это будет уже не тот человек и не та страна. Главная задача для выхода из кризиса — определить, что нуждается, а что не нуждается в изменении. При этом нужно честно оценить свои способности и ценности, определить то, чего не нужно менять ни при каких обстоятельствах, чтобы не поступиться своей идентичностью, а что изменить необходимо.
Вне зависимости от того, по какой причине случился кризис — внешней или внутренний, он всегда становится переломным моментом, поворотным пунктом, бросающим вызов прежнему равновесию. Он требует создания новых методов преодоления, и если они окажутся успешными, кризис разрешается. Прежде всего нужно признать кризис, признать, что проблема есть. До этого момента никакого прогресса быть не может. Когда человек признает, что у него есть проблема, он начинает искать пути ее решения. Это же справедливо и на уровне наций.
Помимо признания проблемы, необходимо принять за нее личную ответственность. Многие ищут причину своих проблем во внешних обстоятельствах или неправильном поведении других людей. Но других людей изменить невозможно. Чтобы поведение этих людей изменилось и внешние обстоятельства стали другими, нужно изменить себя.
После признания проблемы и принятия ответственности нужно выстроить так называемый забор. Забор помогает отделить то, что пошло не так, от того, что благополучно. Проблема остается за забором, отгороженная от остальной жизни. Если забор не выстроить, человек будет считать, что кризис захватил все стороны его жизни, и утратит волю к действию. С помощью забора выстраиваются избирательные изменения: что нужно изменить для выхода из кризиса, а что следует оставить как есть.
Люди, переживающие кризис, не должны стесняться обратиться за помощью к друзьям или психологам. Друзья могут оказать эмоциональную и материальную поддержку, психологи — профессиональную. Многие пытаются справиться с кризисом в одиночку, самостоятельно, но это, как правило, не получается, они лишь осложняют себе жизнь. У людей, прошедших через подобный кризис, можно почерпнуть модель поведения, которая помогла им вернуться к нормальной жизни.
Для выхода из кризиса нужно беспристрастно оценивать свои сильные и слабые стороны, даже если это болезненно. Очень часто мы недооцениваем одно и переоцениваем другое, но пока у нас не будет объективной картины относительно собственной личности, нас будет заносить из одного кризиса в другой.
Если человек уже когда-нибудь переживал кризис, он может перенести свой опыт в текущую ситуацию. Тогда он понимает, что для выхода из кризиса необходимо терпение, как ни сложно его проявлять, и гибкость, помогающая адаптироваться к новым тяжелым условиям и не сломаться.
Америка как сверхдержава. Гегемония: суть и задачи
1.1. Великие державы прошлого
Империи прошлого руководили десятками подчиненных зависимых государств. Остальные, не входящие в этот конгломерат, считались варварами. Главенство достигалось за счет превосходящих экономических и технологических ресурсов, военной мощи, а также психологического фактора – притягательности для сателлитов имперской культуры, образа жизни, идеологии.
Все это в определенной мере относится и к современным отношениям между США и остальным миром. Но есть и принципиальная разница.
Рассмотрим сверхдержавы, ушедшие в небытие.
Римская империя
Была создана за счет почти непрерывных завоевательных походов и присоединения новых территорий. Особенно важным стало установление контроля над всем побережьем Средиземного моря, а также система дорог и морских путей, которые брали начало в Риме и позволяли в любой момент быстро перебросить войска практически куда угодно.
К краху привели три основные причины.
• Чрезмерное разрастание. Закономерное деление на две части и фактический конец централизованной власти.
• Привычка к исключительному положению. Уверенность в своей силе по умолчанию. Культурный гедонизм и расслабление.
• Долгое время нарастающая инфляция.
Китай
Объединение за довольно незначительный срок нескольких государств в одно и контроль над огромными территориями с многомиллионным населением сочетались с намеренной изоляцией от остального мира и чувством культурного превосходства. «Китай – центр вселенной. Любой некитаец – варвар». Это способствовало укреплению мощи империи, но в результате оказалось палкой о двух концах и стало одной из причин краха.
Власть долгое время осуществлялась с помощью сложной и жесткой бюрократической структуры, а также идеологии, ориентированной на строгую иерархию и дисциплину. Как и в Римской империи, существовала продуманная система коммуникаций между регионами и очень хорошо организованная курьерская служба.
Окончательный упадок произошел, когда связи и взаимодействие между разными странами уже не позволяли ни одной из них существовать в изоляции. Это наложилось на все тот же культурный гедонизм и внутреннюю усталость китайцев. Шок от противоречия между привычкой считать себя высшей нацией и действительным положением вещей сломил дух и довершил дело.
Монгольская империя
Была наиболее близка к мировой державе в современном понимании.
Чингисхан и его преемники контролировали территорию большей части Евразии и опирались на военное господство, но при этом монголы не варились в собственном соку, а довольно быстро адаптировались на местах и даже ассимилировались с покоренными народами, часто принимая их религиозные и культурные нормы. И это, опять же, имело для них как плюсы, так и минусы.
Империя стала слишком большой и разнородной, а следовательно – плохо управляемой.
Аудиокниги серии
30 мин. 32 сек.
16+
3.3
5
(
3
голоса
)
Smart Reading Ключевые идеи книги: Фирма: история «МакКинзи» и ее тайного влияния на американский бизнес. Дафф МакДональд
28 мин. 27 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Наука о ценности. Как объединить продажи и маркетинг, чтобы сделать клиенту по-настоящему ценное предложение. Саймон Келли, Пол Джонсон, Стейси Данхейзер
27 мин. 17 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента. Джек Митчелл
1 ч. 02 мин. 15 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Эффект теломер. Революционный подход к более молодой, здоровой и долгой жизни. Элизабет Блэкберн, Элисса Эпель
24 мин. 29 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса. Дэвид Аллен
33 мин. 42 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. Клаудио Фернандес Араос
40 мин. 35 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Мифы воспитания. Наука против интуиции. По Бронсон, Эшли Мерримен
25 мин. 03 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Нами движут эгоизм, страх и лень. Перестаньте бороться против природы – и вы добьетесь влияния, вовлеченности и отдачи. Дэн Грегори, Киран Флэнаган
37 мин. 32 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Пять языков любви. Гери Чепмен
29 мин. 14 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Больше, суше, сильнее. Наука о построении идеального мужского тела. Майкл Мэтьюс
29 мин. 45 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Спасибо за опоздание. Путеводитель оптимиста по процветанию в эпоху ускорений. Томас Фридман
38 мин. 15 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. Роджер Коннорс, Том Смит, Крейг Хикман
37 мин. 45 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций. Дэниел Койл
18 мин. 08 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Краткие ответы на большие вопросы. Стивен Хокинг
24 мин. 00 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Семь этюдов по физике. Карло Ровелли
42 мин. 15 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Сокрушая все! Как великие предприниматели растили свой бизнес и влияние, и как добиться такого же успеха. Гари Вайнерчук
33 мин. 25 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Я вижу, о чем вы думаете. Джо Наварро, Марвин Карлинс
23 мин. 41 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Пить, чтобы бросить пить. Как избавиться от алкогольной зависимости: способ, одобренный наукой. Рой Эскапа
42 мин. 50 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Перезагрузка ИИ. Создание искусственного интеллекта, которому можно доверять. Гэри Маркус, Эрнест Дэвис
30 мин. 37 сек.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Парадокс перфекциониста. Тал Бен-Шахар
Книги серии
17 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь. Фред Райхельд, Роб Марки
21 стр. 1 иллюстрация
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Управляй своим Т. Полное руководство по повышению уровня тестостерона. Кристофер Уокер, Али Куоппала
26 стр. 12 иллюстраций
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. Майкл Портер
27 стр. 20 иллюстраций
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Почему? Новая наука о причинно-следственной связи. Джуда Перл, Дана Маккензи
13 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Наука сна. Дэвид Рэндалл
18 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Сделай это завтра и другие секреты управления временем. Марк Форстер
14 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: 4 основных ключа к эффективному общению в любви, жизни, на работе – где угодно! Бенто Леал III
16 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале
26 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Каждый за себя, а проигравших – к черту. История финансовых спекуляций. Эдвард Чанселор
11 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Теория праздного класса. Торстейн Веблен
16 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: На пределе. Неделя без жалости к себе. Эрик Бертран Ларссен
9 стр. 1 иллюстрация
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Как научить своего малыша читать. Гленн Доман, Джанет Доман
25 стр. 3 иллюстрации
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Коучинг высокой эффективности. Джон Уитмор
22 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Совершенный мозг. Как использовать мозг для достижения здоровья, счастья, успеха, духовного роста. Дипак Чопра, Рудольф Танзи
24 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных переговорщиков. Джим Кэмп
16 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Сказать жизни «Да!». Психолог в концлагере. Виктор Франкл
18 стр. 2 иллюстрации
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Краткая история всего. Кен Уилбер
25 стр. 3 иллюстрации
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость. Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо
15 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Спорт после 50. Как продолжить соревноваться до старости. Джо Фрил
18 стр.
16+
Оцените книгу
Smart Reading Ключевые идеи книги: Как учится машина. Революция в области нейронных сетей и глубокого обучения. Ян Лекун
Мировая монополия
1.1. ЭКи — мощное оружие второй половины XX века
Джон Перкинс признается, что в течение десяти лет был ЭКом. Экономические киллеры (ЭКи) — это высокооплачиваемые профессионалы, которые обманывают страны по всему земному шару на триллионы долларов. Они перенаправляют деньги из Всемирного банка, Американского Агентства по международному развитию (USAID) и других международных гуманитарных организаций на счета огромных корпораций и в карманы влиятельных людей, которые контролируют природные ресурсы планеты. Их инструментарий включает подготовку мошеннической финансовой информации, манипуляцию выборами, взятки, вымогательство и убийства.
ЭКи не являются работниками правительственных организаций. На первый взгляд это обычные экономисты, инженеры и прочие работники традиционных компаний, а также сотрудники банков и некоммерческих организаций. Тем не менее они наделены полномочиями вести переговоры с представителями власти и предлагать им покровительство. Оно принимает форму кредитов для развития инфраструктуры — строительства электростанций, шоссе, портов и аэропортов. Условия кредитов включают пункт, согласно которому проекты должны реализовываться инжиниринговыми и строительными компаниями США.
В сущности, большая часть денег никогда не покидает Соединенные Штаты, они просто перемещаются из банковских офисов в Вашингтоне в инжиниринговые офисы в Нью Йорке, Хьюстоне или Сан Франциско. Заключив договор, страна должник обязуется выплатить полностью сумму долга плюс проценты. Если ЭК добился полного успеха, кредит является настолько большим, что должник вынужден объявить дефолт по своим платежам уже через несколько лет. Когда это случается, США получают что-нибудь из следующего набора: контроль над голосованием в ООН, размещение военных баз или доступ к ценным ресурсам вроде нефти и Панамского канала. Таким образом, еще одна страна оказывается включенной в глобальную империю.
История экономических киллеров берет начало в 1951 году, когда Иран восстал против британской нефтяной компании, эксплуатировавшей природные ресурсы и население страны. Демократически избранный премьер-министр Ирана Мохаммед Моссадек национализировал все нефтяные активы страны. Великобритания и США не решались проводить военную операцию из-за возможной поддержки Ирана Советским Союзом. Вместо того чтобы отправить в Иран морских пехотинцев, Вашингтон послал в стан врага агента ЦРУ Кермита Рузвельта, внука президента США Теодора Рузвельта. Он справился с задачей блестяще: нанял людей для уличных беспорядков и демонстраций, которые должны были создать впечатление непопулярности Моссадека. В итоге премьер-министром стал проамерикански настроенный шах Мохаммед Реза, а Моссадек провел остаток дней под арестом. Пример смены власти без использования военной силы был настолько вдохновляющим, что решено было готовить ЭКов из числа людей, не состоящих на государственной или военной службе, чтобы в случае провала армию и правительство США нельзя было обвинить в давлении на другие страны.
1.2. Старая и новая Америка
За десятилетие работы в качестве ЭКа по всему миру Перкинс пришел к пониманию различий между старой Американской республикой и новой Глобальной империей. Республика несла миру надежду, ее фундамент был скорее моральным и философским, нежели материалистическим. Она основывалась на понятиях равенства возможностей и правосудия для всех, помогая гонимым и униженным. Прежняя Америка использовала бы крупнейшие корпорации, банки, правительственную бюрократию для фундаментальных преобразований мира и борьбы с болезнями, голодом и войнами, а не для обогащения немногочисленных групп людей.
Глобальная империя является антиподом республики. Эгоистичная, корыстная, жадная и материалистическая, она строится, прежде всего, на меркантилизме и использует любые средства, которые кажутся необходимыми ее правителям для достижения еще большей власти.
Понимание этих различий привело автора к более ясному осознанию его собственной роли в построении глобальной империи: то, что делали ЭКи, было намного эффективней и прибыльней военных операций. Войны в Юго Восточной Азии показали, что армии далеко не всесильны, и экономисты придумали лучший план, который виртуозно воплотили агентства по иностранной помощи и частные подрядчики.
Продолжение — на Smart Reading
Зарегистрируйтесь на Smart Reading и получите доступ к этому и ещё 800 пересказам нонфикшен-книг. Все пересказы озвучены, их можно скачать и слушать фоном. Фрагмент озвучки:Первые 7 дней доступа — бесплатно.
Быстрая регистрация