Организация труда и заработной платы на предприятии. отчет по практике. эктеория. 2013-03-21

Каких подобрать сотрудников

Требования к кандидатам на должности ОТиЗ обусловлены функционалом.

На позиции руководителя предпочтение отдается профильному профессиональному образованию — экономическому. Обязательно полное высшее образование (магистр, специалист), прохождение программ повышения квалификации и дополнительной профессиональной переподготовки в направлении нормирования и оплаты труда. Опыт работы на крупном предприятии (от 200 человек, как правило) также обязателен.

Необходимы знания и опыт практического применения в следующих областях: законодательные, правовые и нормативные акты; трудовое законодательство РФ; экономика труда; квалификационные характеристики профессий; методики по организации труда; порядок разработки планов по заработной плате и труду; системы тарификации; передовой опыт организации, мотивации и управления персоналом.

Другие сотрудники отдела подбираются по такому же принципу.

Перечень структурных подразделений предприятия

Отдел маркетинга

обеспечение надежной, достоверной и своевременной информацией о рынке, структуре и динамике конкретного спроса, предпочтениях потребителей на товар;
создание ассортимента продукции, который должен наиболее полно удовлетворять условиям предприятия и приносить наибольшую прибыль;
организация воздействия на потребителя, на спрос, на рынок;
контроль реализации продукции;
участие в разработке стратегии предприятия;
разработка долгосрочных и среднесрочных планов
управление 4 «p»: price, place, product, promotion
составление годовой маркетинговой программы.

Аналитическая (анализ макро и микросреды);
Товарная (управление ассортиментом, торговыми марками, ценообразованием);
Производственная (управление конкурентоспособностью товара и фирмы)
Управления и контроля (организация стратегического и оперативного планирования, информационного обеспечения и др.)

Отдел сбыта

Организация сбыта продукции компании;
Обеспечение устойчивой репутации продукции предприятия;
Рыночная ориентация производства;
Организация и ведение деловых контактов с клиентами;
Обеспечение 100% выполнения обязательств по поставкам;
Повышение доходов от продаж;

Организация сбыта продукции в соответствии с плановым заданием и заключенными договорами;
Заключение договоров, планирование поставок клиентам, обеспечение уровня обслуживания, составление предусмотренной отчетности;
Принятие мер по обеспечению своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию;
Прогнозирование объема продаж по каждому виду продукции;
Проведение работ по совершенствованию продукции для удовлетворения меняющихся потребностей и запросов потребителей;
Изучение и внедрение в практику новых форм и методов сбыта продукции;
Сбор и анализ действующих стандартов, международных норм и правил, касающихся выпускаемой продукции;
Корректировка планов производства с учетом реализации и имеющихся заявок;
Совершенствование системы контроля и испытаний на основе информации о качестве продукции, поступающей от потребителей;

совместная работа по снабжению предприятия необходимыми для производства сырьем и материалами, а также по реализации готовой продукции;
составление и контроль выполнения плана производства с учетом заявок отдела сбыта;
организация транспортировки продукции по заключенным договорам отдела сбыта с целью обеспечения эффективного использования транспорта.

расчет цены;
расчет транспортных расходов;
составление смет затрат;
расчет эффективности бартерных сделок;
принятие решений о предоставлении скидок;
расчет командировочных расходов.

Функционал отдела расчета заработной платы

Отдел взаимодействует со всеми подразделениями по вопросам: — определения потребности в персонале подразделений; — нормировании труда работников подразделений; — распределения фондов заработной платы; — премирования работников; — составления положений о подразделениях, должностных инструкций, штатных расписаний; — . 6.2.

Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует: С главной бухгалтерией по вопросам: Получения: — сведений о фактически начисленной заработной плате по предприятию и по подразделениям, утвержденных фондов заработной платы и фондов материального поощрения; сведений о дополнительных выплатах; рекомендаций по оформлению расходования фондов оплаты труда; .

Внимание Составление штатного расписания подразделений предприятия, своевременное отражение в нем изменений, происходящих на предприятии, а также в соответствии с текущими производственными задачами. 3.2

6 Ежемесячный расчет заработной платы работникам предприятия, начисление всех видов оплат, доплат, надбавок, премий, применяемых на предприятии. Начисление налогов, страховых взносов согласно действующему налоговому законодательству. 3.2.

7 Выдача справок о заработной плате для оформления пенсии работникам, оформления кредитов, субсидий. 3.2.8 Проведение анализа организации и структуры заработной платы по подразделениям предприятия, отдельным категориям и профессиям работников. 3.2.

9 Проведение бесед и консультаций по вопросам организации труда и заработной платы, табельного учета с рабочими, специалистами и служащими предприятия.

Положение об отделе организации и оплаты труда

Разрабатывать и внедрять положения о премировании работников предприятия. 2.9 Принимать участие в разработке мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования. 3 Функции и задачи Для выполнения поставленных задач отдел труда и заработной платы осуществляет следующие функции: 3.1 В области организации труда: 3.1.

1 Организация и проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени. 3.1.

2 Выявление и анализ причин потерь рабочего времени, разработка предложений по улучшению использования рабочего времени и осуществление контроля за их внедрением.

Функции отдела организации и оплаты труда

Заключение 8.1 Настоящее Положение составлено в соответствии с: 8.1.1 Типовым положением об отделе;8.1.2 Действующей на предприятии организационной структурой;8.1.3 Штатным расписанием отдела труда и заработной платы;8.1.4 МИ СМК. 8.

2 В настоящее Положение имеет право вносить предложения об егоизменении директор по экономике предприятия, начальник отдела. 8.3 Сроком введения в действие настоящего Положения считать датуутверждения Положения Генеральным директором предприятия. 8.4 Срок окончания действия данного Положения — 5 лет.

Начальник отдела труда и заработной платы Т.Т. Трудолюбивов Согласовано: Начальник отдела кадров И.И.

Иванов Начальник отдела менеджмента качества В.В. Васильев Начальник юридического отдела С.С.

Отдел труда и заработной платы

В области планирования труда и заработной платы: 3.3.

1 Разработка предложений по совершенствованию планирования трудовых показателей по участкам, цехам и предприятию в целом в направлении более полного использования рабочего времени, правильного и экономного использования фондов заработной платы и снижениятрудовых затрат на изготовление продукции. 3.3.

2 Разработка совместно с технологическими службами и утверждение в установленном порядке структурным подразделениям заданий по снижению трудоемкости и уменьшению численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий. 3.3.3 Проведение анализа причин отклонений от запроектированных показателей трудозатрат. 3.3.

4 Осуществление контроля за расходованием фонда заработной платы в цехах, отделах и службах предприятия; принятие мер по устранению выявленных недостатков.

Участие совместно с другими подразделениями предприятия и профсоюзной организацией в изучении и распространении передового опыта организации труда (хозрасчетные бригады, совмещение профессий, многостаночное обслуживание и т.п.). 3.1.

Ответственность

7.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела организации и оплаты труда.

7.2. На начальника отдела организации и оплаты труда возлагается персональная ответственность за:

— организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел;

— организацию в отделе оперативной и качественной подготовки документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями;

— соблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины;

— обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности;

— подбор, расстановку и деятельность работников отдела;

— соответствие действующему законодательству визируемых (подписываемых) им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов;

— .

7.3. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями.